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比如，过科有些企业都没有年度的广告费用预算和传播计划，看一时需要时再来投;一些企业则在广告随意投放，没有策略性，也没有效果评估。良好的渠道与终端管理，技部是赢得经销商与消费者的基础，是品牌信誉的保证。

那么，综合区域品牌如何才能在众多卫浴品牌突破重围呢?高效的管理模式一般区域卫浴品牌都是民营企业，综合在其发展中往往会存在个人专权的管理模式，这种权力高度集中的小农意识渗透在中小企业的发展历程中，对其进一步的发展带来了严重的制约。

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